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Plan stratégique de développement

2026 – 2030

Quatre axes stratégiques et six programmes opérationnels structurent l'action du fonds sur la période 2026–2030.

22,11
milliards FCFA
Enveloppe du plan sur cinq ans
Axes stratégiques

Quatre axes structurants

AXE 01
Accès au financement et inclusion

Étendre le refinancement, adapter les produits aux exploitations familiales, cibler femmes et jeunes.

AXE 02
Investissements productifs et chaînes de valeur

Mécanisation, transformation, stockage et mise en marché sur les filières prioritaires.

AXE 03
Résilience et gestion des risques

Garantie, assurance agricole, diversification des cycles et prévention des impayés.

AXE 04
Performance institutionnelle et partenariats

Systèmes d'information, suivi-évaluation, mobilisation des bailleurs et redevabilité.

Programmes

Six programmes opérationnels

Le Plan Stratégique de Développement (PSD) du FADSR pour la période 2026–2030 mobilise une enveloppe globale de 22,11 milliards FCFA, structurée autour de programmes à fort impact productif, financier et institutionnel.

PROGRAMME 01 PMTEF
Cœur opérationnel

Modernisation et Transformation des Exploitations Familiales

18,29 milliards FCFA 81,4 % de l'enveloppe

Le Programme 1 (PMTEF) constitue le cœur opérationnel du PSD, avec une dotation de 18,29 milliards FCFA répartis en ligne de financement, fonds de garantie et fonds de bonification, soit 81,4 % du budget total. Il vise la modernisation des exploitations familiales, leur intégration durable aux chaînes de valeur et l'amélioration structurelle de leur accès au financement.

PROGRAMME 02 PFIRC
Programme catalytique

Financement Innovant et Résilience Climatique

125 millions FCFA 0,6 % de l'enveloppe

Le Programme 2 (PFIRC) est doté d'un budget de 125 millions FCFA sur la période 2026–2030. Il joue un rôle stratégique de programme catalytique, visant à préparer, structurer et rendre opérationnels les instruments de finance climat, de gestion des risques et de mobilisation de financements verts au service des chaînes de valeur rurales.

PROGRAMME 03 PTI
Bras territorial du PSD

Territorialisation des Interventions du FADSR

1,0005 milliard FCFA 4,5 % de l'enveloppe

Le Programme 3 (PTI) est doté d'un budget de 1,0005 milliard FCFA sur la période 2026–2030. Il constitue le bras territorial et opérationnel du PSD, en assurant la traduction effective des orientations nationales en capacités locales d'identification, d'accompagnement et de mise en œuvre des investissements productifs.

PROGRAMME 04 PPSI
Ancrage institutionnel

Partenariats et Synergies Institutionnelles

1,1248 milliard FCFA 5,1 % de l'enveloppe

Le Programme 4 (PPSI) est doté d'un budget de 1,1248 milliard FCFA sur la période 2026–2030. Il vise à renforcer l'ancrage institutionnel du PSD, la coordination multi-acteurs et la mobilisation de partenariats techniques et financiers structurants, condition essentielle à la montée en échelle et à la soutenabilité du dispositif.

PROGRAMME 05 PDSE
Socle technologique

Digitalisation et Suivi-Évaluation

856,97 millions FCFA 3,9 % de l'enveloppe

Le Programme 5 (PDSE) est doté d'un budget de 856,97 millions FCFA sur la période 2026–2030. Il constitue le socle technologique, fiduciaire et informationnel du PSD, en garantissant la traçabilité des financements, la transparence des données et le pilotage par les résultats. Le programme est structuré autour de la mise en place d'un Système d'Information de Gestion (SIG) intégré, couvrant l'ensemble du processus du financement rural : instruction, décaissement, suivi des performances, reporting et évaluation. Une première composante finance l'architecture fonctionnelle du SIG et le développement des modules clés, afin d'assurer une production effective et évolutive du système.

PROGRAMME 06 PRISO
Socle institutionnel

Renforcement Institutionnel et Organisationnel du FADSR

1,003 milliard FCFA 4,5 % de l'enveloppe

Le Programme 6 (PRISO) est doté d'un budget de 1,003 milliard FCFA sur la période 2026–2030. Il constitue le socle institutionnel et organisationnel du PSD, car il assure la crédibilité, la performance et la pérennité du FADSR dans un contexte de montée en charge des volumes financiers et des exigences fiduciaires.

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